С IT-аутстаффингом связаны мифы, вызванные сомнениями в легальности бизнеса, надёжности и компетентности стороннего персонала, высокой стоимостью услуги. Что такое IT-аутстаффинг? Модель трудовых отношений, при которой специалист выполняет работу для заказчика, официально числясь в штате аутстаффинговой компании. В период выполнения работы специалиста контролирует заказчик.
Миф 1: Аутстаффинг — это нелегально
В Российской Федерации IT-аутстаффинг разрешён, его применение регулируют трудовой, налоговый, гражданский кодексы, федеральный закон №116-ФЗ «О заёмном труде». Закон содержит достаточно строгие ограничения по применению заёмного труда. Число привлечённых работников не должно превышать 50% среднесписочной численности персонала заказчика, срок аутстаффинга — не более 9 календарных месяцев. Услуги аутстаффинга предоставляют аккредитованные организации. Заказчик и компания-аутстаффер заключают договор о предоставлении услуг.
Условия договора:
- предмет договора — описание трудовой функции, обязанности сторон, требования к квалификации, количество привлекаемых специалистов;
- цель предоставления персонала — замена отсутствующего работника, временное расширение объёма работ;
- срок предоставления персонала;
- стоимость услуг, порядок оплаты;
- порядок оказания услуг: место и режим работы персонала, возможность отбора, контроль, порядок замены;
- обеспечение безопасности труда;
- распределение ответственности.
Неправильное оформление договора может привести к переквалификации в трудовые правоотношения или заёмный труд, запрещённый в РФ. При оформлении договора желательно обратиться за помощью к юристу, чтобы избежать штрафов. Важное преимущество аутстаффинга — возможность экономить на налогах. НДФЛ и страховые взносы выплачивает компания-аутстаффер. Основное отличие аутстаффинга от аутсорсинга заключается в формате сотрудничества. Аутсорсинг предусматривает передачу функций сторонней организации, а аутстаффинг — привлечение персонала.
Миф 2: Аутстафферы — это временные и ненадёжные специалисты
Аутстаффинговые компании предоставляют услуги квалифицированных экспертов, которых не каждая компания может иметь в своём штате.
Чаще всего пользуются услугами:
- Backend-разработчиков;
- Frontend-разработчиков;
- мобильных разработчиков;
- QA-специалистов;
- DevOps-инженеров;
- системных и бизнес-аналитиков;
- дизайнеров и проектировщиков;
- специалистов по продуктовой аналитике;
- специалистов по ML и Big Data.
Как работает аутстаффинг: аутстафинговая компания имеют в своём штате высококвалифицированных, в том числе узкоспециализированных инженеров и разработчиков. Аутстаферы занимаются рекрутингом, привлекают персонал для временной работы. Рекрутёр подбирает кандидатов, проводит отбор, благодаря этому заказчик может быстро приступить к выполнению проекта. Организации Омска и Омской области могут обратиться в компанию SkyDynamics — мы быстро подберём нужных профессионалов в сфере информационных технологий.
Миф 3: IT-аутстаффинг подходит только крупным компаниям
Услугами аутстаффинга выгодно воспользоваться компании любого масштаба. На этапе стартапа необходимы экспертиза и ресурсы, средние и крупные компании могут оперативно расширить команду, чтобы выполнить масштабный проект, получить недостающие компетенции. Услугами пользуются при поиске узкоспециализированного профессионала, которого невыгодно держать в штате, если его труд необходим для выполнения конкретного проекта.
Важно оценить все плюсы и минусы аутстаффинга. Эта модель помогает оперативно привлечь специалистов на ограниченный срок, снизить расходы на содержание персонала. Аутстаффер занимается отбором, обучением и мотивацией персонала, решает административные вопросы. Это выгоднее, чем нанимать сотрудников в штат. Многих руководителей отпугивают возможные риски: высокие затраты при длительном сотрудничестве, низкое качество работ, нарушение сроков, проблемы с коммуникацией, доступ к конфиденциальной информации.
Миф 4: Внешние специалисты не заинтересованы в результате
Цель ИТ-аутстаффинга — привлечение компетентных специалистов от сторонней компании. Заказчик сохраняет контроль над проектом.
Этапы сотрудничества:
- обращение к аутстафферу, описание задачи;
- подбор специалистов или команды под задачи заказчика;
- отбор подходящих кандидатов заказчиком;
- согласование взаимодействия, отчётности, оплаты.
Арендованные специалисты могут работать на территории заказчика или удалённо. Чтобы сторонний специалист внедрился в команду, необходимо ознакомить его с проектом, технической инфраструктурой, инструментами, партнёрами, обеспечить каналы для коммуникации. Важно обеспечить командное взаимодействие, назначить ментора из штатных сотрудников, оговорить уровень ответственности за конечный результат. Чтобы добиться нужных результатов, необходимо выбрать надёжную аутстаффинговую компанию, такую как SkyDynamics.
Миф 5: Это дорого и сложно
В большинстве случаев затраты на услуги аутстаффинга ниже, чем содержание в штате постоянного сотрудника. Придётся выплачивать заработную плату, налоги, социальные льготы, оборудовать рабочее место, оклад, если штатный работник не загружен. ИТ-аутстаффинг предусматривает лишь оплату конкретных услуг.
Для компаний с изменяющимся объёмом работ также предпочтительнее аутстаффинг — он предусматривает оперативное изменение численности команды. Достаточно выбрать надёжного аутстаффера, оформить договор сотрудничества, в котором будет оговорены условия оплаты: за часы или периоды работы.
Почему компании выбирают аутстаффинг:
- быстрый доступ к специалистам;
- закрытие компетенций на проекте;
- гибкость и масштабируемость;
- уменьшение нагрузки на HR и бухгалтерию;
- увеличение скорости запуска и развития продуктов.
SkyDynamics — ваш надёжный партнёр в аутстаффинге. Вы получите профессиональные услуги и обеспечите эффективную работу ИТ-инфраструктуры. Подберём нужных профессионалов, возьмём на себя расходы по оформлению персонала, пенсионные и налоговые отчисления, решение управленческих вопросов. Заключим договор SLA на предоставление услуг, поможем интегрировать специалистов в команду клиента.
